4月19日-21日，项目经理研修班（第三期）第四模块暨结业汇报在西安开展，来自各业务单位34名学员参加本次培训。
项目经理研修班（第三期）以“角色认知、团队管理、经营风控、业绩达成”为主题, 共开展四模块培训学习，设置18门高质量专题课程。通过集中学习、主题研讨、经理人分享、标杆项目参观等，全面提升项目经理专业能力和管理水平。
尊龙凯时置地副总裁、建设事业部总经理燕现军出席本次培训，围绕十四五业务发展方向、全价值专业总承包战略定位、事业部的业务优势、人才培养发展等与参训学员进行了交流探讨。
人事行政部总经理乔明启、工程管理部总经理谢利红、机电业务单元总经理夏进、建筑西南项目经理李英豪出席结业汇报现场，学员就课题方案进行专题汇报，最终6组课题顺利通过评审并准予结业。
出席领导在结业典礼上寄语项目经理研修班学员：
乔明启总：当前事业部处在管理重塑和组织变革的关键时期，大家通过培训学习要学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效。同时要通过党史的学习，专业的学习，把握机遇，奋发有为，共同发展，在未来的道路上走得更远。
谢利红总：希望大家做任何事都要有目标、有重点，在学习上始终保持着热情以及对新知识敏感度，不断学习新的理论知识充实自我，做事上有韧性，百折不挠，勇于克服重重困难。
夏进总：做一名合格的项目经理，首先应具备管理能力，自己的团队、劳务、相关方要管理好，做全专业的专家，敢于设立比公司制度要求更高的标准，通过策划等管理手段方法辅助管理，有所侧重地针对性提升自身能力。
