4月21日，建设事业部机电业务单元组织召开2019年第一季度工作总结会，工程、合约、招采、安全等条线32人参会。
本次会议针对建设事业部2019年第一季度双月运营会机电业务单元须改进问题进行分解，并逐条制定明确跟进责任人；会议分析解读了2018年第三方质量检查，剖析招采成本标准化清单、技术要求争议，宣贯近期安全管理要求；专题讨论了关于大项目经理及合约经理管理权限的争议，进一步完善机电业务单元项目管控措施。
本次总结会加强了各条线管理团队的管理能力和执行能力，为下一季度及全年工作奠定基础。
4月21日，建设事业部机电业务单元组织召开2019年第一季度工作总结会，工程、合约、招采、安全等条线32人参会。
本次会议针对建设事业部2019年第一季度双月运营会机电业务单元须改进问题进行分解，并逐条制定明确跟进责任人；会议分析解读了2018年第三方质量检查，剖析招采成本标准化清单、技术要求争议，宣贯近期安全管理要求；专题讨论了关于大项目经理及合约经理管理权限的争议，进一步完善机电业务单元项目管控措施。
本次总结会加强了各条线管理团队的管理能力和执行能力，为下一季度及全年工作奠定基础。