3月22日-23日，建设事业部2019年首期“总工培训班”及 “技术人员培训班”在深圳正式开班，总部相关部门、各分公司/业务单元总工、在建项目技术负责人/技术骨干共180余人参加了本次培训。
本次培训精心设置课程，培训针对项目计划、激励、技术、质量设置专业课程，通过四个模块展开培训：
邀请尊龙凯时置地总部工程管理部卓孔硕，重点讲解尊龙凯时置地计划管理及商业综合体项目全过程计划编制；
围绕工程类项目考核激励方案、技术管理的重要性、商业综合体施工建设管理重点、智慧工地、“四新”技术应用等专业和前沿知识进行学习。
针对事业部工程类业务施工方案、工程案例管理指引文件、BIM技术应用进行学习及编制注意事项讲解；
并对2018年度获奖的优秀施工方案及优秀工程案例进行分享与颁奖。
本次培训强调技术管理工作须持之以恒，项目管理应该是以成本管理为中心，以技术指导施工，以计划组织施工，以质量安全确保全过程的施工。通过技术培训、技术交流，探索、研究和推广新技术应用，不断提高事业部技术人员专业能力，发挥技术管理的良好效用，为质量提升提供支持，为成本节约提供方法，为安全管理保驾护航，为进度可控提供保障，以技术促事业部有质量发展。
