3月29日，建设事业部改造类工程管理经验交流培训会在重庆万象城二期项目部顺利召开，事业部工程管理部、各区域总工、已完工及在建改造工程项目负责人共21人参加了本次培训。
本次交流培训主要围绕完工项目总结分享、在建项目阶段工作汇报、新承接项目全面策划汇报、参观重庆万象城改造百盛改造工程四大内容进行：
沈阳万象城改造工程、重庆万象城百盛改造工程、重庆弹子石改造工程、青岛城阳万象汇改造工程从工程概况、技术、质量、安全、进度、项目过程管控重难点以及管理总结等方面做了分享与交流。
在建福州浦上万象里改造工程从工程概况、工程管理、安全管理、合约管理及项目管理经验反思及改善建议五个方面进行了阶段工作汇报。
新承接的杭州万象城改造工程从工程概况、重难点分析及对策、施工部署、组织架构、进度管理等方面进行项目全施工策划汇报，与会人员针对全面施工策划提出具体修改建议。
与会人员集体观看了郑州万象城改造项目施工管理视频，并参观了重庆万象城百盛改造工程完工运营效果。
本次交流培训会认真贯彻事业部“十二字”方针要求，围绕“提升，专业，精锐”，进行学习、探讨和交流，为今后新承接的同类工程提供了良好的经验指导和借鉴作用，有助于提升改造类工程项目管理的规范化和专业化，也为《建设事业部改造工程项目施工管理指引》成果文件的输出奠定了基础。
