近日，建设事业部北方区域在济南组织召开招采成本管理制度培训暨招采成本管理工作专题会，建设事业部人事行政部总经理、招采成本部总经理，北方区域建筑/装饰业务管理团队，合约招采专业条线、项目经理、技术负责人等180余人参会。
会议对《建设事业部工程类项目考核激励管理规定》、《招采成本制度体系》、《招标采购及供应方制度》、《变更签证及结算管理制度》和《成本管理制度》进行详细介绍，针对培训内容进行考试测验，确保业务人员更好地掌握制度、使用制度。
建筑北方分公司招采成本管理工作专题会上，基于分公司招采、合约管理现状，分别就招采管理、投标管理、成本管理、结算管理四个主题进行研讨，通过专题研讨理清合约管理主要矛盾，并提出解决措施，要求各组会后形成指导办法，逐步提升分公司招采效率及成本管理能力，满足事业部改革发展的需求。
本次培训加快合约招采管理制度推行落地，提升组织管理效率，推动合约招采专业条线管控工作有效实施。
领导宣贯发言
会议现场
与会人员合影