近日，建设事业部召开了2017年度党员领导干部民主生活会。建设事业部管理团队成员，总部各部门、分公司/业务单元负责人共计24人参加了此次会议。
会上，建设事业部党委书记孙永强同志首先对民主生活会前收集的意见进行了通报，并代表建设事业部领导班子作对照检查。随后，事业部班子成员、分公司/业务单元主要负责人逐个发言，联系个人思想、工作、生活和工作作风等实际情况，认真开展了批评与自我批评。
在认真听取自我批评与相互批评后，孙永强同志结合建设事业部业务发展，在总结讲话中提出以下建议：一、加强对自身能力意识方面的检讨，虚心听取意见并积极改正，结合自身工作对建设事业部发展建言献策；二、打破经验主义、突破舒适区，从意识层面突破学习提高，完成事业部变革转型；三、加强成本管理意识，持续提升综合管理能力，领导班子不仅要懂生产，更要懂经营、管组织、管人，全面发展；四、提升执行能力，深入全面帮助项目生产单元解决问题，保证制度落地实施。并指出，下一阶段要强化建章立制工作，要把学习贯彻党的十九大精神与业务工作有机结合起来，共同推进，加速事业部改革发展，实现“积极改变 业务聚焦 有质量增长”。
