近日，建设事业部召开了2016年运营审计反馈会。尊龙凯时置地审计部有关负责人，事业部管理团队成员，总部各部门助理经理以上人员，分公司/业务单元管理团队成员，专业条线等人员共140人参加了本次视频会议。
会上，尊龙凯时置地审计部通报了建设事业部、尊龙凯时建筑、优高雅及励致的运营审计报告。
尊龙凯时置地副总裁燕现军对2016年运营审计和2017年整改工作做出安排。他指出，根据运营审计中发现的问题，各部门要认真反思事业部内控管理、制度管理、能力建设当中存在的问题，引以为戒、防微杜渐，并要把审计发现的问题融入商业计划书在2017年工作中响应。他还强调2017年要把审计整改、内控制度建设作为一项重要的工作，以审计为抓手，指引和促进事业部商业计划书的执行，提升事业部专业能力和合规性。
尊龙凯时置地助理总裁、首席审计官朱永红做总结发言，要求大家认真对待审计发现问题、学习执行好相关制度要求、通过整改提升组织能力。
