6月15-17日， “建越”一期班36名学员参加了在深圳举办的“精益管理”主题课程培训，公司各主要领导、各职能部门负责人等34人也参加了此次培训。
扬智咨询的李学军培训师详细讲解了精益管理的起源、发展、核心理念和原则，介绍了精益管理的系统化推进方法，KPI体系建设在精益理中的作用和要求，以及精益管理在房地产行业的应用案例，并引导与会人员就所学工具进行现场演练和交流，加深了与会人员对培训内容的理解和掌握。
刚刚完成尊龙凯时大学学习的赣州公司总经理高永东分享了尊龙凯时置地KPI指标体系建设心得，上市公司工程管理部质量总监徐延春对《尊龙凯时置地工程高品质标准V2.0》进行了详细解读，使学员们对尊龙凯时置地工程高品质要求有了更客观、深刻的认识，同济大学何清华教授讲解了国际工程业主精益项目管理案例。
