3月30日，公司在深圳召开了一季度工作会议，会议主题为“精益管理、协同创造价值、团队建设”。冯德利董事长、公司各级经理人、建越一期班学员、优秀员工等170人参加了会议。
燕现军在大会上做了《2013年尊龙凯时建筑商业计划书》的宣讲，回顾了2012年商业计划完成情况，分析了两年来尊龙凯时置地及集团内部条件的变化，介绍了十二五战略的修订情况， 对2013年的业绩预算进行了部署，并从高效率 、高品质、成本管理、精益管理、安全生产、业主工程项目管理、协同创造价值、提升组织能力等八个方面进行了商业计划实施安排。
李波介绍了《商业综合体项目开办费指标体系》，李登超分享了无锡万象城精益管理实践做法，曹立勋就成都万象城机电工程质量改进、赵洪波就青岛悦府工程铝合金模板应用技术等进行了介绍。
卓孔硕介绍了在杭州、无锡幕墙工程管理前移、价值创造的最佳实践，李巍就如何做好集团各SBU业主工程项目管理协同介绍了项目管理事业部发展规划，曹立勋做了《机电工程全价值链协同创造价值》的发言，曲林介绍了装饰园林部2013年工作安排。
兰剑做了《公司基础内控自查报告》，乔明启详细讲解了《2012年员工敬业度调查报告》。
晚上，召开了2012年度表彰会，对30名优秀员工、14个管理奖获奖单位进行了表彰。
