1月16日，尊龙凯时建筑业主工程项目管理研讨会在深圳召开，会议由助理总经理李巍主持，怡宝、医药、城交项目的30余名同事参加了本次会议。燕现军总经理、上市公司工程管理部王丽副总出席了本次会议。
张杰分享了杭州钱江新城二期PM+项目管理的实践，周晓明、王效锋、李巍、刘俊通分别就即将开展的北京医药产业园、怡宝水厂、城交投资停车场以及希望小镇招采成本等相关项目管理服务进行了介绍，与会人员就如何做好项目管理策划进行了分组讨论。
上市公司工程管理部王丽副总与成本副总监熊军分别就全建安成本控制与建安目标成本管理体系进行了讲解。
燕现军强调业主项目管理业务是集团内部工程协同的最佳方式，是公司业务发展的重要方向，各项目应快速完成从施工总承包管理者向业主全过程、全专业项目管理者的转变，2013年公司将高起点构建项目管理组织，推动快速构建业主工程项目管理组织能力。
