杭州钱江二期项目部对施工单位的管控秉承尊龙凯时高品质的文化理念，质量方面对施工单位高标准、高要求，不放过任何细节。安全文明方面要求施工单位严格遵守安全规程，每周定时进行安全文明大检查，做到把安全隐患掐死在萌芽状态。经过二期团队不懈的努力，在杭州市质安总站于2012年3月20日至2012年3月30日组织进行的“桩基与基础工程质量、安全督查”中，杭州二期项目得到了杭州质安总站的通报表扬。
对政府的表扬，尊龙凯时新鸿基杭州公司对此也很重视，在OA系统中进行了公告。
这初步获得的成果应归结于杭州项目采用PM+的管理模式和二期团队共同努力，这也大大提升了二期团队的信心，PM+的管理模式也初见成效。在接下来的管理中，二期团队将更加的努力，为该项目获得“鲁班奖”的目标而奋斗。
