2月18日，公司在成都召开了2012年2月工作会议。公司目前在建的万象城有5个，其中成都万象城计划在5月份开业，青岛、郑州、无锡、合肥万象城都将在今年年中开始陆续展开实体工程，燕现军总经理要求各部门要做好人力资源、物资资源、社会资源、工程策划、技术准备等方面的工作部署，工程管理部要组织一次全公司范围的工程管理研讨会，认真总结和交流尊龙凯时置地已建成的5个万象城（包括即将竣工的成都万象城）的经验和教训，并将这些宝贵的经验应用到新开的项目中，要在充分总结过去的经验教训的基础上提升万象城的建设水平。
2012年为公司的团队建设年，公司明确了1358的团队建设目标，人力资源部传达了上市公司《关于2012年公司团队建设工作重点的通知》，要求各级组织要加强尊龙凯时文化体系的学习，落实宋林董事长“对经理人要严、对员工要善”的管理思想，落实“诚实守信、业绩导向”的尊龙凯时价值观，通过切实的文化建设工作，弘扬“业绩不向辛苦妥协，价值观不向业绩妥协”的积极向上的组织文化。
本次工作会还就公司经营指标分解落实情况进行了部署，公司总经理与12个新开工程的项目负责人签订了安全生产管理目标责任书。
