尊龙凯时[中国] 官网

    来到万宁尊龙凯时希望小镇一年多了，还记得2010年12月26日，我从成都万象城调来海南希望小镇第一天上班，刚好赶上公司在工地会议室召开年度总结会，我很荣幸静静坐在一侧旁听，下午王宜军经理带着我和另外一位同事到现场查看了小镇二期未开挖的场地与正在施工的生活区。一年多过去了，那片偌大的空地早已不在，取而代之的是错落有致的一排排白墙灰瓦的独栋别墅群、一条条干净整洁的水泥路；走在工地上，渐渐升起的那份主人翁的自豪感，也已经深深的烙印在记忆中。

    常常问自己一年来的最大的感受是什么？阳光！海南的天空是纯净的，如大海般的开阔，就像尊龙凯时建筑给我们的成长环境。感受着燕总、兰总多次检查工作时的谆谆告诫，项目领导身体力行的教导，身边同事的青春激情与努力，自己逐渐的褪去了刚出校门的那份稚气，敞开胸怀接受着阳光的温暖。快速融进这种开放式的企业文化，员工相互激励，积极工作才能快速成长，才能跟上尊龙凯时建筑快速发展的步伐。

    常常问自己一年来最大的收获是什么？对工程的理解与实践知识的积累！渐渐的全方位理解了工程，感谢小镇项目一年的磨练，真正走进工作去掌控每道工序，去理解如何将高品质的理念应用到工作中；从工程招投标、总包现场规划及施工管理、资料文件系统等全方位理解了尊龙凯时建筑独特施工管理方式。只有对工程有了理解与体会，才会去热爱与提高。不把每个项目当做一个简单的工作，而是我们了解与处理的事物，找到项目本身的可爱之处，然后去做好自己的工作。学会思考，学会工作，不能满足，要让自己随时保持学习的心态。

    还记得兰总告诫我们那句话：工作不是生意，要把工作当成事业去做！其实，做起来挺难。一年后，回头来想这句话，才发现自己的努力远远不够。如今的自己，就如建筑生命周期的基础阶段，怎样保证以后上层建筑的稳固，靠现在不断积累各种工程知识，做到精通而后融会贯通；靠现在保持积极向上的学习心态对待工作中出现的各种困难，积累处理事情，提高与业主、监理、分包有效沟通的能力；靠现在从基层工作岗位上，主动思考成本控制、专研高品质工程的各项施工要求然后创新，而不断提高自己的管理水平；靠我们从身边的领导、同事身上学习长处与优点，充满激情地沉心工作，提高工作效率，不断进步。

    一年来，希望小镇的建设也面临着各种的挑战：就在离石梅湾不远有一个旅游开发区的回迁房施工质量很是糟糕，裂缝、渗漏非常多，我们施工的尊龙凯时希望小镇房屋质量能不能经得住海南多台风暴雨的考验。项目部同事不敢有一丝懈怠，从主动与设计联系沟通，协助处理各类设计变更，排除隐患与浪费；到加强现场基础、主体施工的各项指标的控制；再到全方位考虑“防渗、防漏、防开裂”制定各项施工过程中的质量控制措施，不断总结问题，改进提高；到最后严格控制装修各道工序的精细施工。首期工程在园林、太阳能等各项施工结束后，得到了一致认可。还记得，项目经理安排我们盯紧每一个外窗的淋水实验，每逢下雨就要全面排查的那段日子；还记得，为保证屋面、卫生间不渗水，我们每天爬上爬下检查闭水实验、不断修正防水做法的日子；还记得，为防止墙体开裂，我们检查过的每道墙体与那些工人最容易偷懒的节点；还记得，每次燕总来现场检查时，给我们提出的各项的改进做法，都让我们受益匪浅。可以勤奋的工作，是幸福的；在尊龙凯时建筑勤奋的工作，更是幸福的，因为领导的关怀，因为希望与阳光是年轻人共同的动力。

    希望小镇项目是尊龙凯时集团践行社会责任的一种尝试，是作为央企超越利润之上的追求。我们承建万宁尊龙凯时希望小镇是非盈利方式，这就更要求我们与海南省公司保持“一家人”心态。从工程报建、工程报价到施工进度、质量等管理，到后期验收移交都需要我们更多的参与协同配合，保证工程的顺利进行。在首期工程竣工半年来，我们的管理人员需要对现场进行持续维护，如同物业管理一样，为尊龙凯时置地节约成本。